Het histogram is een krachtig hulpmiddel voor het analyseren van data. Leer wat een histogram is, waarom je het zou gebruiken, en hoe je het kunt gebruiken om mogelijke verbanden tussen oorzaak en probleem te zien!
Category Archives: Kennisartikel
KPI: Wat zijn ze, hoe stel je ze op en hoe pas je ze toe?
Kritische prestatie indicatoren (KPI’s) zijn essentieel voor elke organisatie die succes wil behalen. Leer hier hoe je KPI’s opzet en toepast om je organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Belbin teamrollen
Het Belbin teamrollenmodel, ontwikkeld door Dr. Meredith Belbin, identificeert negen unieke teamrollen die essentieel zijn voor de effectiviteit van teams en helpt bij het begrijpen en optimaliseren van teamdynamiek en prestaties.
Turnaround Management
Organisaties kunnen om verschillende redenen in zwaar weer terecht komen. Turnaround management is een proces om deze organisaties weer op het goede spoor te krijgen.
Kosten- en baten analyse
Kosten-batenanalyse is een belangrijke tool voor het nemen van weloverwogen beslissingen. In dit artikel wordt uitgelegd hoe je een kosten-batenanalyse uitvoert, zodat je de beste keuze kunt maken voor jouw project.
Change Management
Change management is een proces dat nodig is om veranderingen binnen een organisatie succesvol door te voeren. Het is een complex proces dat veel aandacht en begeleiding vereist.
Mediaan
De mediaan is een belangrijke maatstaf voor centrale tendens die minder gevoelig is voor uitbijters dan het gemiddelde. Lees hier hoe het wordt gebruikt en hoe te berekenen!
Timeboxing
Timeboxing, een Agile techniek, wordt besproken in het artikel, met nadruk op voordelen en stappen voor effectief projecttijdsbeheer. De focus ligt op gestructureerd projectmanagement door planning, uitvoering en evaluatie.
Just in Time (JIT)
Just-in-Time (JIT) in Lean Six Sigma, focust op minimale voorraden, efficiënte productie en het elimineren van verspilling.
Ishikawa Diagram
Begrijp de rol van het Ishikawa-diagram bij het identificeren en analyseren van de oorzaken van problemen.