DMAIC staat voor Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Het verwijst naar een gegevensgestuurde verbetercyclus die wordt gebruikt voor het verbeteren, optimaliseren en stabiliseren van bedrijfsprocessen. De DMAIC-verbeteringscyclus is de essentie die wordt gebruikt om Six Sigma-projecten aan te sturen en tot het gewenste resultaat te komen.
Implementeren van verbeteringen, welke organisatie doet dit niet? Helaas lukt het 80% van de gevallen niet om de gewenste veranderingen door te voeren met succes.
Dit komt vaak door weerstand vanuit de werkvloer of een onduidelijke overeenstemming tussen visie en strategie.
Om bij die 20% te horen is het belangrijk om duidelijk te weten wat het probleem is en hoe dit zich vertaalt in kwantitatieve gegevens. Belangrijk is de uiteindelijke vertaling van de klantwens in de bedrijfsprocessen.
De basis waaruit Six Sigma werkt is het DMAIC model. Deze bestaat uit de volgende vijf stappen:
Tegenwoordig is de DMAIC cyclus zo geëvolueerd dat dit veel breder toepasbaar is om verbeteringen door te voeren. Het DMAIC-model wordt gebruikt in de Lean Six Sigma methodiek in combinatie met Lean principes. Lees hier meer over de combinatie van Lean en Six Sigma.
Lean Six Sigma Groep onderscheid zich van zijn concurrenten door het combineren van de DMAIC model met verschillende andere methodes om verbetering te kunnen garanderen.
Door deze samenvoeging van methodes worden verschillende aspecten zoals werkcultuur, weerstand, etc. niet vergeten.
Binnen onze Lean Six Sigma Green Belt en Lean Six Sigma Black Belt trainingen komen deze methodes op een praktijk gerichte manier aanbod.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.