De Lean Six Sigma Orange Belt training biedt je in slechts 1,5 dag een uitstekende basis om Lean Six Sigma op een praktische manier toe te passen. Je kunt na de training kleine verbeterprojecten leiden en bijdragen aan grotere verbeterprojecten. Tijdens de training worden de tools en technieken van Lean Six Sigma behandeld met toepassing in de praktijk.
|
De training is bedoeld voor medewerkers die meer willen weten over Lean Six Sigma, bijvoorbeeld omdat ze betrokken zijn bij een Lean Six Sigma project, een klein verbeterproject leiden of als manager werken met Lean Six Sigma. Voor de training is geen vooropleiding vereist en hij is voor elk niveau geschikt.
De training duurt 1,5 dag. De dagen zijn aansluitend.
In de Orange Belt training leer je de basis van Lean Six Sigma. Je maakt kennis met de 5 fases van Lean Six Sigma: Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Tijdens de training oefenen we hiermee aan de hand van een case. Als je na de Orange Belt opleiding verder gaat met de Green Belt training, mag je de eerste dag overslaan.
De volgende onderwerpen komen in de training aan de orde:
Tijdens deze training staat de essentie van Lean Six Sigma centraal. Deze zullen we gezamenlijk vertalen naar je eigen praktijk en de processen waarin je werkzaam bent.
Deze opleiding is uitermate geschikt om jouw team in korte tijd kennis te laten maken met de Lean Six Sigma methode. Wij stellen graag voor je team een op maat gesneden Incompany training op.
Na het volgen van de Lean Six Sigma Orange Belt training ontvang je een deelname certificaat als bewijs dat je de training succesvol doorlopen hebt. De training is een goede basis voor de praktijk.
Zeer goede en compacte L6S Orange Belt Training. In schijnbaar korte tijd worden door de kundig en enthousiaste trainers alle aspecten van Lean en Six Sigma behandeld. Voldoende tijd voor discussie en de theorie wordt via een leuke case direct in de praktijk toegepast.
Deze training zou eigenlijk verplicht moeten zijn voor iedere leidinggever c.q. manager. Kennis van gestructureerde verbetering en probleemoplossing zou een hoop bedrijfschaos kunnen voorkomen.