Green Belt to Black Belt opleiding

Duur van de training

De opleiding duurt 8-10 dagen, afhankelijk van welke training je kiest, en is verdeeld over 4-5 blokken van 2 dagen. De trainingstijden zijn van 09:00 tot 17:00 uur. Voor elk van de blokken bereid je je voor. Je moet rekening houden met ongeveer 4 uur voorbereiding per blok, dus 16-20 uur in totaal. Het gaat hierbij om het geleerde zoveel mogelijk in de praktijk te brengen. Na de opleiding volgt het examen. Dit duurt 3 uur. Voorbereidingstijd op het examen wisselt per deelnemer. Onze ervaring leert ons dat de meeste deelnemers ongeveer 20 uur voorbereiding nodig hebben. Het examenmateriaal bestaat uit zowel het Green Belt als het Green Belt to Black Belt materiaal.

Programma

Met onze Green to Black Belt opleiding worden, binnen 8-10 dagen, zowel je kennis van statistiek als je Lean Agile Six Sigma technieken uitgebreid en verdiept. Tevens leer je tijdens de training hoe je Green Belts uit je organisatie kunt coachen en hoe je hen kunt begeleiden met statistiek.

In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit:

Dag 1 en 2:

Masterclass Policy Deployment en Operationeel Management; In deze verdiepingsmodule staat de vraag ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hierbij kijken?’ centraal. Dit blok is zo ingestoken dat stapsgewijs een verbeterprogramma wordt opgezet voor de eigen organisatie. We behandelen technieken als Scrum, Lean Leiderschap, OGSM en de veranderkaart.

Dag 3 en 4:

Masterclass Advanced Six Sigma; Tijdens dit blok leert de deelnemer om data te analyseren volgens de Six Sigma methode. Hierbij wordt onder andere behandeld: Hypothese testen, procesprestatie analyse en meetsysteem analyse. Geen wollige statistiek maar concrete voorbeelden en toepassing. Daarbij maken we gebruik met Minitab.

Dag 5 en 6:

Masterclass Advanced Lean; Lean biedt vele technieken om zelfs de meest weerbarstige processen te analyseren en verbeteren. Tijdens deze module gaan we hierop in. Hierbij bespreken we onder andere hoe met behulp van Value Stream Mapping processen geanalyseerd kunnen worden.

Dag 7 en 8:

Achtergrond Agile en Scrum: Leren van een projectmatige manier van werken waarmee je snel resultaat boekt. Ontdekken van de combinatie met Lean management aan de hand van praktijk cases. Agile coaching. Zelforganisatie.

Dag 9 en 10:

Masterclass Black Belt; Als Black Belt begeleid je projecten van Green Belts. Begeleiden van projecten of coaching is een kunde op zichzelf, maar wel één die geleerd kan worden. Op basis van de coachingsKata leren we deelnemers om Green Belts te coachen.

Tijdens de laatste deel van dit blok zal de examenvoorbereiding centraal staan. Na de opleiding volgt het theorie-examen.

Varianten

Er zijn verschillende routes om van Green Belt naar Black Belt toe te gaan.

We bieden vier varianten aan:

• De 10-daagse variant Lean Agile Six Sigma Black Belt is onze meest complete training en raden we aan voor de meeste deelnemers. In 10 dagen volgt een verdieping van de Lean Agile en Six Sigma methode. We besteden veel tijd aan eigen ervaringen en projecten van de deelnemer.
• De 8-daagse Lean Agile Black Belt, waarin je de twee optionele Six Sigma dagen overslaat. We besteden naast Lean veel aandacht aan Scrum en Agile sturen in het proces.
• De 8-daagse Lean Six Sigma Black Belt, waarin je de twee optionele Lean Agile dagen overslaat. We besteden veel aandacht aan het analyseren van de data m.b.t. de statistiek en het gebruik van Minitab.