Wil je verbeteringen begeleiden en implementeren en heb je (onlangs) je Green Belt opleiding afgerond? Dan is de Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt opleiding voor jou.
|
Je hebt je Lean Agile Green Belt of Lean Six Sigma Green Belt training afgerond en ervaring opgedaan in het optimaliseren van processen als Green Belt projectleider. Nu ben je toe aan de volgende fase en wil je je ontwikkelen tot Black Belt.
De opleiding duurt 8-10 dagen, afhankelijk van welke training je kiest, en is verdeeld over 4-5 blokken van 2 dagen. De trainingstijden zijn van 09:00 tot 17:00 uur. Voor elk van de blokken bereid je je voor. Je moet rekening houden met ongeveer 4 uur voorbereiding per blok, dus 16-20 uur in totaal. Het gaat hierbij om het geleerde zoveel mogelijk in de praktijk te brengen. Na de opleiding volgt het examen. Dit duurt 3 uur. Voorbereidingstijd op het examen wisselt per deelnemer. Onze ervaring leert ons dat de meeste deelnemers ongeveer 20 uur voorbereiding nodig hebben. Het examenmateriaal bestaat uit zowel het Green Belt als het Green Belt to Black Belt materiaal.
Met onze Green to Black Belt opleiding worden, binnen 8-10 dagen, zowel je kennis van statistiek als je Lean Agile Six Sigma technieken uitgebreid en verdiept. Tevens leer je tijdens de training hoe je Green Belts uit je organisatie kunt coachen en hoe je hen kunt begeleiden met statistiek.
In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit:
Policy Deployment, 2 dagen
Masterclass Policy Deployment en Operationeel Management; In deze verdiepingsmodule staat de vraag ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hierbij kijken?’ centraal. Dit blok is zo ingestoken dat stapsgewijs een verbeterprogramma wordt opgezet voor de eigen organisatie. We behandelen technieken als Scrum, Lean Leiderschap, OGSM en de veranderkaart.
Advanced Six Sigma, 2 dagen
Onderdeel Lean Six Sigma curriculum
Masterclass Advanced Six Sigma; Tijdens dit blok leert de deelnemer om data te analyseren volgens de Six Sigma methode. Hierbij wordt onder andere behandeld: Hypothese testen, procesprestatie analyse en meetsysteem analyse. Geen wollige statistiek maar concrete voorbeelden en toepassing. Daarbij maken we gebruik met Minitab.
Advanced Lean, 2 dagen
Masterclass Advanced Lean; Lean biedt vele technieken om zelfs de meest weerbarstige processen te analyseren en verbeteren. Tijdens deze module gaan we hierop in. Hierbij bespreken we onder andere hoe met behulp van Value Stream Mapping processen geanalyseerd kunnen worden.
Agile & Scrum, 2 dagen
Onderdeel Lean Agile curriculum
Achtergrond Agile en Scrum: Leren van een projectmatige manier van werken waarmee je snel resultaat boekt. Ontdekken van de combinatie met Lean management aan de hand van praktijk cases. Agile coaching. Zelforganisatie.
Coaching Green Belts en integratie, 2 dagen
Masterclass Black Belt; Als Black Belt begeleid je projecten van Green Belts. Begeleiden van projecten of coaching is een kunde op zichzelf, maar wel één die geleerd kan worden. Op basis van de coachingsKata leren we deelnemers om Green Belts te coachen.
Tijdens de laatste deel van dit blok zal de examenvoorbereiding centraal staan. Na de opleiding volgt het theorie-examen.
Er zijn verschillende routes om van Green Belt naar Black Belt toe te gaan.
We bieden drie varianten aan:
Lean Six Sigma Groep is door LCS, IASSC, ASQ, CRKBO, NRTO en CEDEO geaccrediteerd. Hiermee voldoen wij aan de internationaal geldende eisen en normen en is de kwaliteit van onze trainingen geborgd.
Na afloop van deze training ontvang je een certificaat van deelname. Het is ook mogelijk om gecertificeerd te worden als Black Belt. Om dit te bereiken dien je te voldoen aan de volgende eisen:
Wanneer je ervoor kiest om de training inclusief examen en certificering te volgen wordt er een meerprijs van € 200,- exclusief BTW in rekening gebracht. Een losse aankoop van het examen en de certificering bedraagt € 250,- exclusief BTW.
Ondanks dat ik de Green Belt training ergens anders gedaan heb, sloot deze Green Belt to Black Belt training goed aan. De opleiding had twee duidelijke richtingen, namelijk Lean Six Sigma implementatie in de organisatie en hoe datagericht analyses te doen om zo gedegen verbeteringen door te voeren.
Chris (de trainer) nam goed de tijd om door de stof heen te gaan, zodat we netjes door konden naar het volgende onderwerp als iedereen het begreep. Verder waren er goede voorbeelden en konden vragen goed beantwoord worden.
De praktijk opdracht, zijn twee projecten die je zelf doet, met coachingssessies tussendoor. Ook hier nam Chris goed de tijd met constructieve opbouwende feed-back om verder te kunnen.Overall dus zeer goede ervaringen met Lean Six Sigma Groep (en Chris). Alles was netjes verzorgd en de theorie van de training werd praktisch uitgelegd en is goed toepasbaar in de praktijk!