Je ontwikkelt tijdens de Green Belt training competenties om verbetertrajecten te leiden en veranderingen te borgen. Na afloop van de training ben je in staat om als projectleider verbeterprojecten binnen je organisatie uit te voeren. Kortom, een praktische opleiding die je direct in je eigen werkomgeving kunt toepassen.
Je leert hoe je bedrijfsprocessen kunt verbeteren door problemen in processen op te sporen, te analyseren en te reduceren. Het gaat niet alleen om besparen maar ook om processen alleen datgene te laten doen waar de klant voor betaalt. De toegevoegde waarde voor de klant staat centraal. Met die visie vereenvoudig je processen en bereik je een grotere klanttevredenheid.
|
Deze training is erop gericht je op te leiden tot Green Belt. Na afronding ben je als Green Belt zelfstandig in staat om een eerste verbeterproject uit te voeren. Een Green Belt werkt projectmatig aan procesverbeteringen en veranderprocessen binnen de organisatie. Van een Green Belt wordt een concrete en aantoonbare verbetering verwacht.
De Green Belt opleiding is bedoeld voor projectleiders van verbeterprojecten, managers en adviseurs die aan de slag willen met Lean, Agile en Six Sigma. Voor deze Green Belt training is geen specifieke vooropleiding vereist. Wel is het niveau van deze training vergelijkbaar met HBO-niveau.
De duur van de reguliere training is 7 dagen of 56 uur, verdeeld over een periode van ongeveer drie maanden en 3 blokken. De trainingstijden zijn van 09:00 – 17:00 uur. Tussen elk van de opleidingsblokken zal gewerkt worden opdrachten. Deze nemen elk ongeveer een halve dag in beslag of 12 uur in totaal. De opdrachten zijn er vooral op gericht om in de eigen werkomgeving succesvol en praktisch aan de slag te gaan met een verbeterproject. Na afronding van de training kan een deelnemer het Green Belt examen volgen. De voorbereiding hierop wisselt per deelnemer. Wij gaan er vanuit dat er ongeveer 12 uur aan examenvoorbereiding nodig is om het examen succesvol af te ronden.
Ook is er een bootcamptraining van 5 aaneengesloten dagen met minder aandacht voor de projecten, maar alle theorie achter elkaar.
De Green Belt training bestaat uit een combinatie van theorie en toepassen in de praktijk. We werken veel met voorbeelden en praktijksituaties van onszelf en van jou. Op die manier komt de theorie tot leven en kun je dit steeds beter plaatsen in je eigen situatie. Op hoofdlijnen ziet de inhoud van het 7-daagse programma er als volgt uit:
Voorbereidingsopdracht: ‘Op zoek naar een verbeterproject’
Blok 1:
Voorbereidingsopdracht: ‘Doorlopen van de Define fase voor het verbeterproject en het presenteren van de resultaten’
Blok 2:
Voorbereidingsopdracht ‘Uitvoeren van de Measure fase en daarbij presenteren van de nulmeting‘ (value stream map en proces meting).
Blok 3:
Na de opleiding volgt het examen en plannen we een coaching gesprek om het verbeterproject voort te zetten.
De Nederlandstalige Green Belt opleiding bieden we in 2 varianten aan:
Na afloop van de Green Belt training ontvang je een LCS Lean Six Sigma Groep certificaat van deelname. Het is ook mogelijk om volledig praktijk gecertificeerd te worden als Green Belt. Hiervoor gelden de volgende eisen:
Prima training, duidelijke uitleg met goede oefeningen om het geleerde meteen in praktijk te brengen. De trainingslocatie in Doorn was ook fijn vanwege de mooie ligging, de verschillende ruimten om met de teams te kunnen bespreken en ook de heerlijke lunches. Ik heb heel veel geleerd en kan nu op mijn werk aan de slag met de processen.