In het kort
- Duur
- 7 lesdagen in 3 blokken
- Doorlooptijd
- 4 tot 6 weken
- Tijden
- 09:15 tot 16:30
- Niveau
- Werk- en denkniveau hbo
- Taal
- Nederlands of Engels
- Erkend door
- LCS, IASSC, CEDEO
- Btw
- Btw-vrij mogelijk (CRKBO)
Wat leer je tijdens de Green Belt training?
Tijdens de Lean Six Sigma Green Belt-opleiding leer je hoe je bedrijfsprocessen kunt verbeteren door problemen in processen aan te pakken, te analyseren en te reduceren. Je ontwikkelt competenties om verbetertrajecten te leiden en veranderingen te borgen. Na afloop van de training ben je in staat om als projectleider verbeterprojecten binnen je organisatie uit te voeren. Kortom, een praktische opleiding die je direct in je eigen werkomgeving kunt toepassen.
Je leert om processen zo in te richten dat ze datgene doen waar de klant voor betaalt. De toegevoegde waarde voor de klant staat centraal. Met die visie vereenvoudig je processen en bereik je een hogere klanttevredenheid.

Voor wie is de Green Belt
training bedoeld?
Voor deze Green Belt-training is geen specifieke vooropleiding vereist. Wel is het werk en denkniveau van de training op HBO niveau.
De Green Belt-opleiding is bedoeld voor (aankomende) projectleiders van verbeterprojecten, managers, adviseurs, (interne) consultants, accountants, controllers en procesverbeteraars die aan de slag willen met Lean en Six Sigma. In onze trainingen komt ook Agile terug. In essentie is de training interessant voor iedereen die processen binnen organisaties wil verbeteren.
Na afronding ben je als Green Belt zelfstandig in staat om een verbeterproject uit te voeren. Een Green Belt werkt projectmatig aan procesverbeteringen en veranderprocessen binnen de organisatie. Van een Green Belt wordt een concrete en aantoonbare verbetering verwacht.

Wat is het programma van de Green Belt?
Tijdens de training krijg je een kist vol tools die je kunt gebruiken om een groep mensen, een afdeling en een organisatie een flinke stap verder te helpen. Die tools werken in alle soorten organisaties en zijn van blijvende waarde en ze worden aangeboden in een bepaalde structuur zodat je er praktisch mee aan de slag kunt. Ze helpen je niet alleen in je huidige baan, maar ook in het werk dat je op termijn wilt gaan doen.
De Green Belt-training bestaat uit een combinatie van theorie en praktijk. We werken graag met voorbeelden en maken gebruiken van praktijksituaties, zowel van onszelf als van jou. Op die manier komt de theorie tot leven en kun je deze steeds beter een plek
geven in je eigen werkomgeving. Daarbij loopt er ook een case als rode draad door de training om de theorie toe te passen in de praktijk. Dit doe je vaak in groepjes nadat de theorie is uitgelegd door de trainer.
Gedurende de training gaan we via drie trechters van probleem naar oorzaak naar oplossing. De trechters zijn gekoppeld aan de structuur van Lean Six Sigma. Deze bestaat uit de stappen Define, Measure, Analyse, Improve, Control (DMAIC).
Op hoofdlijnen ziet de inhoud van het zevendaagse programma er als volgt uit.
Blok 1: Introductie & Define (2 dagen)
- Introductie van processen (de Gemba walk)
- Kennismaken met Lean, Agile, Six Sigma en het stappenplan (DMAIC)
- Veranderkunde bij verbeterprojecten
- Uitleg en simulatie van Agile werken
- Change management en verbeterprogramma’s
- Define: probleem, klantvraag en doelstelling
- Define: het opstellen van het hoofdproces en het projectcharter
- Besluitvormingsstructuren en governance
Blok 2: Measure & Analyse (2 dagen)
- Measure: het huidige proces in kaart brengen
- Basisstatistiek, datacollectie en procesprestatie
- Measure: meetplannen opstellen en de meting uitvoeren
- Analyse: zoeken naar oorzaken van het probleem
- Analyse: bepalen van de (grootste) veroorzakers van het probleem
- Van data naar inzicht
Blok 3: Improve, Control en afsluiting (3 dagen)
- Improve: tegenmaatregelen vinden voor de grootste oorzaken
- Improve: implementatieplan maken en implementeren
- Improve: implementatie met sprints en Agile sturen
- Control: borgen van de doorgevoerde oplossing
- Control: valideren van het resultaat
- Afsluiting met een supersamenvatting en proefexamen
In het geval dat je gekozen hebt een examen te doen wordt deze afgenomen op de laatste dag, na de proefexamen.
Bij de opleiding zitten 2 coaching momenten om je te helpen de theorie in de praktijk toe te passen. Je kunt met de trainer contact opnemen om deze te plannen.
Hoe is de training ingedeeld?
De duur van de reguliere training is 7 dagen, verdeeld over 3 blokken in een periode van ongeveer vier tot zes weken, met telkens zo’n twee weken tussen de blokken. De trainingstijden zijn van 09.15 tot 16.30 uur. We geven onze trainingen op verschillende locaties door heel Nederland en ook in Belgie in het Nederlands en Engels.
Past een datum je niet, dan kijken we samen naar een oplossing. Heb je al een deel van de training gehad, dan maken we een traject op maat.
Na afronding van de training kan je het Green Belt-examen volgen. De voorbereiding hierop wisselt per deelnemer. Wij gaan ervan uit dat er zo’n 8 tot 16 uur aan examenvoorbereiding nodig is om het examen succesvol af te ronden.
Krijg je coaching tijdens je Green Belt project?
Ja. Bij de Green Belt training horen twee coachingmomenten met een van onze ervaren Black Belts. Daarin bespreek je je eigen verbeterproject: de keuze van het project, de aanpak en de analyse. Tussendoor kun je met vragen ook mailen of bellen.
Een eigen verbeterproject is voor de training niet verplicht, maar we raden het wel aan: je leert het meest als je de tools meteen toepast. Voor de praktijkcertificering is een afgerond project wel nodig. Wil je meer begeleiding dan de twee coachingmomenten, dan kun je extra coaching afnemen.

Welk certificaat krijg je na deze opleiding?
Lean Six Sigma Groep is door verschillende instanties geaccrediteerd waaronder LCS, IASSC en CEDEO. Hiermee voldoen wij aan de internationaal geldende eisen en normen voor Lean en Six Sigma en is de kwaliteit van onze trainingen geborgd.
LCS staat voor Lean Competency System: een kwaliteitskeurmerk voor trainingen in continu verbeteren, verbonden aan de Universiteit van Cardiff. Daarnaast is de kwaliteit van onze trainingen geborgd door onze Cedeo-erkenning, en zijn we CRKBO-geregistreerd, waardoor we btw-vrije beroepsopleidingen kunnen aanbieden.
Na afronding van de training volgt een LCS Lean Six Sigma Groep-certificaat, hierbij mag maximaal 1 dag van de training gemist zijn. Daarnaast is het ook een mogelijkheid om volledig praktijk gecertificeerd te worden als Green Belt met een bijbehorend certificaat. Hierbij gelden de volgende eisen:
- Het volgen van de training.
- Het succesvol afleggen van het theorie-examen Dit examen bestaat uit zowel multiple choice als open vragen.
- Het succesvol afleggen van een praktijkopdracht Als projectleider van een verbeterteam wordt een Lean Six Sigma praktijkopdracht in een organisatie uitgevoerd. Hiermee wordt aangetoond dat je een proces kunt analyseren en verbeteren met een aantoonbaar resultaat. Deze opdracht wordt door een Black Belt van Lean Six Sigma Groep getoetst.
Wanneer voldaan wordt aan deze drie punten volgt een volwaardig LCS Lean Six Sigma Groep Green Belt-certificaat.
Let op, praktijkcertificering en theorie-examen zijn geen standaard onderdeel van de training en kun je bijboeken als je je inschrijft voor de training.

Jouw nieuwe competenties als Green Belt
Na afronding van de Green Belt-training beschik je over de kennis en vaardigheden om zelfstandig verbeterprojecten te leiden binnen jouw organisatie. Je bent in staat procesverbeteringen succesvol te starten, door te voeren én te borgen. Bovendien vergroot je jouw waarde als professional, doordat je een internationaal erkend Green Belt-certificaat ontvangt.
Jouw expertise draagt direct bij aan hogere klanttevredenheid en een efficiëntere bedrijfsvoering. Met het voltooien van deze opleiding heb je niet alleen een waardevolle stap gezet in je eigen ontwikkeling, maar lever je ook blijvende impact voor jouw organisatie.
Ook na de training houden veel groepen contact om ervaringen te delen. Dat doen we ook in ons Leanspiratie-netwerk, met bedrijfsbezoeken en bijeenkomsten rond Lean.
Wat vinden de deelnemers?
Lieke, Sven en Marc vertellen over hun ervaringen met de Green Belt training.
Je training uitbreiden
Deze opties vink je aan bij je inschrijving. Prijzen excl. btw.
Praktijkcertificering en examen
Het theorie-examen plus de beoordeling van je praktijkopdracht. Daarmee ben je volledig gecertificeerd.
€ 350,-
Los achteraf boeken: € 400,-
Praktijkopdracht coaching: 4 extra gesprekken
Meer begeleiding bij je praktijkopdracht: 4 gesprekken extra met je coach.
€ 600,-
Trainingsmateriaal in een map (in plaats van digitaal)
Alles op papier om in te schrijven, in plaats van alleen digitaal.
€ 60,-
Onze trainers
Onze trainers zijn zeer ervaren in Lean, Agile en Six Sigma en in de toepassing ervan. Ze kennen de uitdagingen, valkuilen en successen die je tegenkomt bij verbeterprojecten.

Ben van Asselt
Partner, Master Black Belt Consultant

Suzanne Meinen
Partner, Master Black Belt

Chris Snellen van Vollenhoven
Partner, Master Black Belt

Arthur Dieffenthaler
Black Belt Consultant

Krijn Vrolijk
Black Belt Consultant

Boris Oudmaijer
Master Black Belt Consultant
Varianten
De 7-daagse training is onze meest complete Green Belt en die raden we de meeste deelnemers aan. De Bootcamp heeft de kortste doorlooptijd: hetzelfde curriculum in 5 dagen, in een hoger tempo en zonder aandacht voor je eigen project in de training.
Download brochure
Ontvang gedetailleerde informatie
Bekijk de agenda
Kies jouw startdatum & locatie

Gratis White Belt Workshop
Maak kennis met Lean Six Sigma