Lean Six Sigma Green Belt training

Hoelang duurt de Green Belt opleiding?

De duur van de reguliere training is 7 dagen of 56 uur, verdeeld over een periode van ongeveer drie maanden en 3 blokken. De trainingstijden zijn van 09:00 – 17:00 uur. Tussen elk van de opleidingsblokken zal gewerkt worden opdrachten. Deze nemen elk ongeveer een halve dag in beslag of 12 uur in totaal. De opdrachten zijn er vooral op gericht om in de eigen werkomgeving succesvol en praktisch aan de slag te gaan met een verbeterproject. Na afronding van de training kan een deelnemer het Green Belt examen volgen. De voorbereiding hierop wisselt per deelnemer. Wij gaan er vanuit dat er ongeveer 12 uur aan examenvoorbereiding nodig is om het examen succesvol af te ronden.

Ook is er een bootcamptraining van 5 aaneengesloten dagen met minder aandacht voor de projecten, maar alle theorie achter elkaar.

Wij bieden verschillende varianten aan, waarbij de nadruk altijd op Lean ligt, waarbij Agile werken wordt uitgelegd. Bij de 7-daagse variant zit een Six Sigma dag. Als je deze niet doet, ga je voor de 6-daagse variant en word je Lean Agile Green Belt.

Wat leer je tijdens de training?

De Green Belt training bestaat uit een combinatie van theorie en toepassen in de praktijk. We werken veel met voorbeelden en praktijksituaties van onszelf en van jou. Op die manier komt de theorie tot leven en kun je dit steeds beter plaatsen in je eigen situatie. Op hoofdlijnen ziet de inhoud van het 7-daagse programma er als volgt uit:

Voorbereidingsopdracht: ‘Op zoek naar een verbeterproject’

Blok 1:

• Introductie met in het bijzonder: Wat is Lean, wat is Six Sigma en hoe versterken deze methoden elkaar?
• Define: wie is de klant, wat vindt hij belangrijk, welk proces hoort hierbij en hoe leggen we de uitkomsten vast?

Voorbereidingsopdracht: ‘Doorlopen van de Define fase voor het verbeterproject en het presenteren van de resultaten’

Blok 2:

• Measure: bepalen en uitvoeren van een meting, uitvoeren van een meetsysteem analyse, vaststellen van de grootte van het probleem.

Voorbereidingsopdracht ‘Uitvoeren van de Measure fase en daarbij presenteren van de nulmeting‘ (value stream map en proces meting).

Blok 3:

• Analyse: bepalen veroorzakers van het probleem, data & proces analyse, vaststellen grootste veroorzakers.
• Improve: oplossingen zoeken voor de veroorzakers, selectie van de beste oplossing, implementeren van de oplossing in de praktijk.
• Control: borgen van de doorgevoerde oplossing, blijvende meting inrichten, bepalen resultaat.
• Leer de verandering te begeleiden door draagvlak te creëren en verbeteringen te borgen in de organisatie.
• Examenvoorbereiding

Na de opleiding volgt het examen en plannen we een coaching gesprek om het verbeterproject voort te zetten.

Welke varianten zijn er?

De Nederlandstalige Green Belt opleiding bieden we in 3 varianten aan:

• De 7-daagse variant is onze meest complete training en raden we aan voor de meeste deelnemers. We leren je in 7 dagen de Lean Agile en Six Sigma methode te ervaren en doorleven. We besteden veel tijd aan eigen ervaringen en projecten van de deelnemer. Hierbij ga je voor de Lean Agile Six Sigma Green Belt.
• De 6-daagse Lean Agile Green Belt, waarin je de optionele Six Sigma dag overslaat. We besteden naast Lean aandacht aan Scrum en Agile sturen in het proces.
• De 5-daagse bootcamp heeft de kortste doorlooptijd. Hierin behandelen we hetzelfde curriculum als de 7-daagse variant in een hoger tempo en zonder aandacht voor projecten in de training. Ook zijn er aanvullende opdrachten om in je eigen tijd aan te werken.

Hulp nodig bij het kiezen? Neem contact met ons op >