Lean, Agile en Six Sigma echt in de praktijk werkend krijgen. Dat is waar we ons volledig voor inzetten. Natuurlijk, anderen zeggen dat ook, maar we doen het ook echt. We helpen je zodat je resultaten haalt voor je organisatie. Sinds 2012 doen we dit door je op te leiden, te coachen, en ervoor te zorgen dat je uiteindelijk zelf succesvol veranderingen kunt implementeren.
Wij bieden:
✔️ Unieke combinatie Lean, Agile en Six Sigma
✔️ Focus op praktijk
✔️ Internationaal gecertificeerd
✔️ Ervaren trainers
✔️ Persoonlijke werkwijze
We zijn flexibel in de aanpak in onze opleidingen en trajecten. We sluiten aan op jouw organisatie door onze trajecten telkens net iets anders in te steken. Elke organisatie en deelnemer heeft immers een andere behoefte, zit in een andere situatie of werkt aan andere projecten.
We kunnen dit omdat we alleen werken met doorgewinterde consultants en trainers die boven de materie staan. Je leert Lean, Six Sigma, Agile maar vooral ook veranderkunde toe te passen zodat het in jouw specifieke situatie ook echt de gewenste resultaten oplevert.
Onze jarenlange ervaring maakt ons gedegen, en daar zijn we best trots op. Klanten ervaren onze aanpak daarbij als energiek, persoonlijk en gezellig. Tijdens langere trajecten horen we regelmatig dat we bijna als collega’s gezien worden. Onze klanten voelen zich thuis op onze trainingslocaties en we ervaren dat net zo.
Neem gerust contact op als je meer over ons wilt weten. Of kijk welke Green Belt, Black Belt of andere training we voor je ingepland hebben. We helpen je graag!
Bert is Black Belt en de drijvende kracht achter de verbetering. Leider van verbeterprogramma’s, Lean, Agile, operationeel- en visueel-management implementaties. Coach en sparringpartner van management, bouwend aan organisaties, met hands-on advies en realisatiekracht.
Bert-Jan deed ruim 20 jaar ervaring op in de zakelijke dienstverlening en logistiek waar het hem opviel dat ‘verandering’ de enige constante lijkt binnen bedrijven en overheid. In wisselende rollen kwam hij in aanraking met ‘Operational Excellence’, Agile en het Lean-gedachtengoed. Ervaring die hij graag inzet als trainer en consultant.
Boris heeft diverse rollen binnen operationele teams vervuld in o.a. de financiële en technische sector. Begin 2020 studeerde hij af in Bedrijfskunde aan de Universiteit van Amsterdam. De grootste drijfveer van Boris is het menselijke aspect van verandertrajecten.
Chris is in 2006 afgestudeerd in bedrijfskunde aan Universiteit Nyenrode. Na zijn studie werkte hij als consultant voor Capgemini in voornamelijk de financiële dienstverlening en bij de overheid. Inmiddels is hij partner bij Lean Six Sigma Groep.
Emiel heeft ruim 15 jaar ervaring als zelfstandig ondernemer. Deze ervaring wordt toegepast om de backoffice te finetunen en samen met de collega`s voor totale ondersteuning te zorgen en de trainers/consultants te ontzorgen. Hij is verantwoordelijk voor de planning, HR-zaken en is onze troubleshooter.
Krijn is een geoefend veranderaar met trainerservaring. Deelnemers aan trainingen die hij geeft, waarderen zijn humor en enthousiasme. Hij maakt dingen liever niet nodeloos ingewikkeld. Een belangrijke persoonlijke drijfveer die hij graag overbrengt, is: continu ontwikkelen naar steeds betere resultaten.
Martins grote drijfveer is het met impact werken aan het opstellen van verander trajecten én de implementatie daarvan. In diverse rollen in project- en operationele teams in o.a. de financiële dienstverlening heeft hij zich ontwikkeld tot specialist in effectief veranderen anno 2020.
Michael Spruijt is consultant, trainer en coach met meer dan 15 jaar ervaring op het gebied van continu verbeteren. Door zijn ervaring, proces- en mensgerichte manier van werken, begrijpt en spreekt hij de taal van de werkvloer en de bestuurskamer. Hij is flexibel in het vervullen van rollen zoals projectleider, adviseur, coach en facilitator.
Tessa Kempen is een resultaatgerichte consultant en (agile) coach met jarenlange ervaring in verschillende rollen binnen zowel commerciële als not-for-profit organisaties. Tessa heeft verschillende verandertrajecten begeleid, waarbij ze op basis van analyses interventies op het gebied van proces, besturing, gedrag en leiderschap ontwikkelde.
Ward heeft veel ervaring opgedaan binnen de zakelijke dienstverlening als projectmanager in een IT en operationele omgeving. Zijn passie is een bijdrage te kunnen leveren aan tastbare oplossingen op het gebied van strategie en output van verbeterprojecten.