De Scrum Master werkt in het Scrum team samen met developers en de Product Owner. Je kunt de Scrum Master het best zien als de procesbegeleider en coach van het team. Hij of zij zorgt ervoor dat de Scrum aanpak op de juiste wijze in het team wordt uitgevoerd.
De Scrum Master is een van de rollen die we kennen uit de Scrum methodiek. Deze methodiek kenmerkt zich in de praktijk door: kort cyclisch werken, een drietal rollen en een aantal events.
Zoals hierboven aangegeven is de Scrum Master procesbegeleider en coach in het team.
Dit betekent dat van de Scrum Master wordt verwacht dat hij / zij zich bezig houdt met:
De Scrum methode stelt teams in staat om binnen vastgestelde kaders (zoals wet & regelgeving en budget) zelf te werken aan de invulling van een oplossing voor de klantvraag.
Met andere woorden, het team bepaalt binnen deze kaders de oplossing voor de vorm en invulling van het product aan het eind van de Scrum Sprint.
Zelforganisatie in het team is hierin van groot belang.
Om effectief en efficiënt zelf organiserend te (leren) werken is de rol van de Scrum Master cruciaal.
Met de kennis en tooling van de Scrum methodes en de bovenstaande competenties is het de Scrum Master die het team op de weg naar een zelf organiserend team begeleidt en onderwijst.
De Scrum Master is een onmisbare schakel in dagelijks functioneren van een Scrum Team. Het zorgen dat de juiste Scrum werkwijzen en meetings worden gebruikt worden gecombineerd met het oog hebben voor het welzijn van de teamleden. Daarmee is de Scrum Master ook voor de organisatie waarin de teams werken van groot belang. Immers de wens om als organisatie wendbaarder te worden met behulp van zelforganiserende teams realiseert zich niet vanzelf!
De toepassing van de kennis en vaardigheden van de Scrum Master zijn een essentieel onderdeel van de transitie naar een wendbare organisatie.