De dagstart of daily stand-up is een kort teamoverleg van maximaal 10-15 minuten aan het begin van iedere werkdag. Er wordt besproken en bekeken in hoeverre de (productie)doelen van afgelopen dag zijn behaald en wat voor doelen er zijn voor vandaag. Knelpunten in het werk en mogelijke verbeteringen staan centraal. Met een dagstart ben je elke dag bezig met continu verbeteren.
Het is een goede manier om de betrokkenheid van de medewerkers bij het werk te vergroten:
Het belangrijkste van de dagstart is dat de teamleden inzicht krijgen in het gezamenlijke doel van de afdeling en van de organisatie en continu richting deze doelen aan het werk zijn.
De agenda bestaat uit vaste onderdelen die elke dag terugkomen, zoals: bezetting, mededelingen, terugblik gisteren (wat ging goed, wat kon beter), vooruitblik vandaag (wat zijn de doelen, gaan we dit halen), knelpunten, verbeteracties.
Tijdens de dagstart wordt gebruik gemaakt van een bord. Dit wordt het verbeterbord of Kata-bord genoemd. Het bord wordt vóór de dagstart gevuld met de meest recente gegevens, zoals de doelstellingen, prestaties vorige dag / week, de bezetting. Ook (nieuwe) verbeterpunten krijgen een plek op het bord, zodat deze behandeld en opgepakt kunnen worden. Hieronder staat een voorbeeld.