Define
Stap 1 t/m 3: probleem, klant en klantvraag, doelstelling en projectplan
Balanced Scorecard
Vertaal visie en strategie naar KPI’s op vier invalshoeken: financieel, klanten, processen en leren & groeien.
Open de toolLees de uitleg in de kennisbankKPI’s scherpstellen
Maak van een ambitie een meetbare, SMART geformuleerde prestatie-indicator.
Open de toolLees de uitleg in de kennisbankMeasure
Stap 4: het huidige proces in kaart
Value Stream Mapping
Teken de waardestroom van klant terug naar leverancier, met data per processtap.
Open de toolLees de uitleg in de kennisbankAnalyse
Stap 5: grondoorzaken
Improve
Stap 6 en 7: tegenmaatregelen en implementatie
Control
Stap 8 en 9: resultaten borgen, processturing en continu verbeteren
5S-methode
Scheiden, schikken, schoonmaken, standaardiseren en standhouden op de werkplek.
Open de toolLees de uitleg in de kennisbankRACI-matrix
Leg per taak vast wie verantwoordelijk, eindverantwoordelijk, geraadpleegd en geïnformeerd is.
Open de toolLees de uitleg in de kennisbank
Neem alle 16 instrumenten mee als e-book
Uitleg en voorbeelden bij elk instrument, geordend langs DMAIC en het 9‑stappenmodel. Gratis in je mail.