Lean Agile
Obeya Training
Strategie uitzetten voor de gehele organisatie
De Obeya methodiek kent ook zijn oorsprong bij Toyota, als onderdeel van Lean en wordt ook wel betiteld als: Visual Management Room (VMR). Obeya werd destijds toegepast bij een groot en cruciaal ontwikkelprogramma.
Tegenwoordig wordt Obeya veel breder ingezet en de visie en ideeën vanuit het Lean Agile model kunnen er ook goed mee in praktijk worden gebracht.
Trainingsmateriaal, Locatie kosten, Catering en Certificaat van deelname
BTW (BTW vrij mogelijk indien van toepassing)
Voor wie is de
Obeya Training bedoeld?
Obeya, ook wel Visual Management Room (VMR) genoemd, is een Japanse term voor een managementmethode uit Lean, die letterlijk ‘grote ruimte of kamer’ betekent. In deze grote ruimte of kamer is actuele informatie beschikbaar die gevisualiseerd is, voor een groep samenwerkende mensen, opdat die snel, effectief en kort-cyclisch verbeteringen kunnen initiëren en opvolgen.
De Obeya training is ontwikkeld voor zowel verbetermanagers die van plan zijn één of meerdere Obeya ruimtes binnen hun organisatie te implementeren als voor managers die de Obeya methode willen inzetten om een dieper inzicht te krijgen in zowel operationele aspecten als verbeteringsinitiatieven.
De essentie van Obeya is:
- Dat het een ruimte of kamer is waar in drie wanden strategie (plannen), (operationele) prestaties en verbeteringen samenkomen: de Obeya Room
- Dat er op managementniveau gesprekken gevoerd worden over het realiseren van de strategie
- Dat er periodiek een prestatiedialoog plaatsvindt
- Dat de realisatie van de strategische doelen geborgd wordt
- Dat noodzakelijke acties gedefinieerd worden om
– De realisatie van verbeteringen te borgen
– De realisatie van operationele prestaties/klantwaarde te borgen - Dat multidisciplinaire (elkaar aanvullende) teams de Obeya ruimte gebruiken voor al het bovenstaande
Hoelang duurt de Obeya training?
De training op locatie duurt 2 dagen van 09:15 uur tot 16:30 uur. Basiskennis over Lean, Agile en Six Sigma is wenselijk, evenals basis kennis en vaardigheden in het coachen van teams. Het niveau van de training is HBO niveau.
De inhoud van de
Obeya Training
Tijdens de training beginnen we op de eerste dag met het leggen van de theoretische basis, waarbij we de fundamenten van de Obeya methode en de werking ervan behandelen. Vervolgens zullen we je stapsgewijs laten zien (wand voor wand) hoe je de Obeya ruimte praktisch kunt opzetten en inrichten. Daarnaast zullen we de verschillende rollen in een Obeya nader bekijken en hun bijbehorende verantwoordelijkheden bespreken. We zullen ook aandacht besteden aan de effecten die de invoering van een Obeya ruimte kan hebben en welke coachende rol van jou wordt verwacht tijdens deze verandering. Bovendien zullen we enkele coachingsmethoden behandelen die relevant zijn voor Obeya meetings.
Uiteraard wordt tijdens de training behandeld hoe je niet alleen de implementatie van een Obeya ruimte kunt realiseren, maar ook hoe je de continuïteit ervan kunt waarborgen. Bovendien besteden we aandacht aan de hedendaagse context van hybride Obeya ruimtes (combinatie van fysieke en digitale aspecten). Ter afsluiting behandelen we de noodzakelijke ‘voeding’ ondersteuning en voorzieningen die een Obeya nodig heeft. Hiermee bieden we een uitgebreid programma waarmee je in staat wordt gesteld om succesvolle Obeya ruimtes te realiseren.
| Blok 1: Introductie & Basis Obeya | Blok 2: Verdieping & Implementatie |
|---|---|
|
|
Certificaat van deelname
Lean Six Sigma Groep is door LCS, IASSC en CEDEO geaccrediteerd en aangesloten bij het CRKBO. Hiermee voldoet Lean Six Sigma Groep aan de geldende eisen en normen en is de kwaliteit van onze trainingen geborgd. Al onze trainers zijn gecertificeerd op het gebied van Lean en Agile werken. Na afloop van deze training ontvang je een certificaat van deelname.
Waarom een Obeya training volgen?
Het volgen van een Obeya training helpt jou en je organisatie strategie en operatie (en vice versa) beter op elkaar aan te sluiten. Maar er is meer. Na het volgen van een Obeya training heb je geleerd hoe je efficiënt en effectief verbeteringen initieert en opvolgt, zodat de operatie de strategie kan realiseren. Last but not least leer je hoe je een cultuur van continue verbeteren en eigenaarschap kunt creëren.
De training is niet louter instrumenteel, ook wordt aandacht besteed aan het op een veilige en prettige manier – maar zonder om de hete brei heen te draaien – voeren van een prestatiedialoog. Wat onder andere bij het volgen van een Obeya training hoort, is:
- Prioriteiten leren stellen, keuzes leren maken, focus leren aanbrengen
- (Kort)cyclisch leren sturen (in de cadans van het proces)
- Leren hoe je inzicht, transparantie en openheid creëert
- Leren over samenhang en samenwerking
Persoonlijk advies nodig?
Neem contact op met:
- Chris Snellen van Vollenhoven
- Partner, Master Black Belt
- 06-27043445
- chris@lssg.nl
