Lean Six Sigma
Black Belt Training
Leid de verbetering tot succes bij mens en proces
Tijdens dit leertraject ontwikkel je de vaardigheden om een Lean deployment te begeleiden en verbeterprojecten te leiden en coachen. Ook leer je om leidinggevenden en managers te coachen op continu verbeteren. Daarnaast krijg je de nodige kennis en praktijk ervaring aangereikt om een inhoudelijke expert te worden op het gebied van Lean Six Sigma.
Trainingsmateriaal, Locatie kosten, Catering, Certificaat van deelname + 2 Coaching momenten
BTW (BTW vrij mogelijk indien van toepassing), Praktijkcertificering en Examen + 2 Coaching momenten
Wat leer je tijdens de
Lean Six Sigma Black Belt opleiding?
Je wordt opgeleid tot Black Belt, maar wat doet een Black Belt eigenlijk? Na deze training ben je in staat om complexe problemen op te lossen, om Lean Six Sigma Green Belts te coachen, om de Lean Six Sigma discipline vorm te geven in jouw organisatie en om deze (cultuur)veranderingen succesvol te implementeren. Deze intensieve en praktijkgerichte opleiding stelt je in staat om de verworven kennis direct toe te passen binnen je eigen werkomgeving.
Voor wie is de Lean Six Sigma Black Belt opleiding bedoeld?
De Black Belt training is ontworpen voor iedereen die die betrokken wil zijn bij gestructureerde procesverbeteringen en verandertrajecten binnen een organisatie, zoals projectleiders van verbeterprojecten, (programma)managers en adviseurs.
Er is geen specifieke vooropleiding vereist om deel te nemen aan de Black Belt opleiding; iedereen kan zich inschrijven. Je hoeft ook niet eerder een van de voorgaande opleidingen (zoals Yellow Belt training, Orange Belt training of Green Belt opleiding) te hebben gedaan voordat je aan de Lean Black Belt training begint. Wanneer je al Green Belt hebt, kun je instromen in de Green Belt to Black Belt opleiding.
Het niveau van de Black Belt training komt overeen met HBO denk- en werkniveau.
Inhoud Lean Six Sigma Black Belt opleiding
In het begin van de training leer je de DMAIC-cyclus te doorlopen, een beproefde methode die helpt bij het oplossen van problemen door eerst de oorzaken te achterhalen voordat je oplossingen bedenkt en implementeert.
Tijdens de training leer je verder hoe je bedrijfsprocessen kunt verbeteren door het identificeren, analyseren en verminderen van verspillingen. De focus ligt op het creëren van toegevoegde waarde voor de klant. Met deze visie werk je aan het vereenvoudigen van processen en het vergroten van de klanttevredenheid.
Een Lean Black Belt fungeert als een interne adviseur op het gebied van continue verbetering, en tijdens de Black Belt opleiding leer je hoe je deze rol effectief kunt vervullen. Je leert hoe een verbeterprogramma neer te zetten en hoe de visie van de organisatie een de processen te koppelen en aan verbeteringen. Het implementeren van Lean-methodologie vormt een essentieel onderdeel van deze Lean Black Belt opleiding.
Daarnaast zul je je kennis verdiepen op het gebied van statistiek en de Lean Agile Six Sigma-technieken. Je leert hoe je Green Belts binnen jouw organisatie kunt coachen en hoe je leidinggevenden kunt begeleiden bij het implementeren van Lean-methodologie om een solide basis te creëren.
De strategie echt werkend krijgen middels Policy Deployment is ook een belangrijk onderdeel in de Black Belt opleiding. Het vertalen van de strategie in processen en procesdoelen. Zo wordt voor ieder in de organisatie duidelijk wat diegene kan doen om de visie van het bedrijf te realiseren. Het leiden van verbeteringen bij zowel mensen als processen is een cruciale vaardigheid voor een Lean Black Belt en vormt een belangrijk aspect van deze opleiding.
Wat je o.a. leert tijdens
deze opleiding
Bij Lean Six Sigma Groep helpen we organisaties om Lean Six Sigma effectief toe te passen en duurzame procesverbeteringen te realiseren. Onze Lean Six Sigma trainingen zijn specifiek ontworpen om individuen de tools en technieken te bieden die ze nodig hebben om binnen hun organisatie echte resultaten te boeken. We werken volgens ons credo: Voordoen, Samen doen, en Zelf doen
In de Samen doen-fase, die de focus van deze training is, begeleiden we jou stap voor stap in het toepassen van Lean Six Sigma. Tijdens de training doorlopen we drie trechters, die je helpen om van probleem naar oorzaak en van oorzaak naar oplossing te komen. Deze drie stappen worden ondersteund door de beproefde DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), waarmee je systematisch verbeteringen doorvoert die direct impact hebben.
Onze Lean Six Sigma training biedt meer dan alleen theorie: je leert hoe je de DMAIC-aanpak kunt toepassen om procesverbeteringen door te voeren en positieve veranderingen te realiseren binnen jouw organisatie. Klaar om Lean Six Sigma in de praktijk te brengen? Lees verder en ontdek hoe je met de drie trechters en DMAIC daadwerkelijk impact kunt maken in jouw werk en organisatie.
Probleem:
In de Probleemfase beginnen we met het identificeren van de knelpunten die spelen binnen jouw organisatie. Dit is de eerste stap in de DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Samen duiken we in de klantvraag om het probleem helder te definiëren. We stellen een duidelijke doelstelling op en ontwikkelen een Lean plan dat de richting voor de verbetering bepaalt.
Na deze eerste stap verplaatsen we ons naar de tweede trechter. In de Measure-fase van de DMAIC gaan we het huidige proces gedetailleerd in kaart brengen. Dit is essentieel, want voordat we naar de Analyse-fase kunnen gaan, moeten we precies weten hoe het proces nu werkt. Door het proces grondig te meten, leggen we een solide basis voor de volgende stappen in het verbetertraject.
Oorzaken
Nadat we het huidige proces in kaart hebben gebracht, gaan we dieper in op de grondoorzaken van de knelpunten. In de Analyse-fase van de DMAIC-methodologie onderzoeken we wat de problemen echt aandrijft. Dit doen we door samen te brainstormen en verschillende mogelijke oorzaken te verkennen.
We gebruiken Value Stream Mapping (VSM) om visueel inzicht te krijgen in de processen en de bottlenecks die zich voordoen, en combineren deze inzichten met de verzamelde gegevens. Door de belangrijkste oorzaken te identificeren en op een rij te zetten, leggen we de basis voor gerichte acties in de volgende fases van het proces.
Oplossingenfase
In de laatste trechter richten we ons op de Improve- en Control-fase van de DMAIC-methodologie. Dit is het moment waarop we concrete tegenmaatregelen bedenken en een gedetailleerd implementatieplan opstellen. We werken samen om ervoor te zorgen dat de geïdentificeerde oplossingen effectief worden ingevoerd en dat ze aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie.
Naarmate we verder gaan in deze fase, richten we ons op het borgen van de oplossingen en het behouden van de resultaten. Dit is essentieel voor het realiseren van duurzame verbeteringen. Het uiteindelijke doel is om een continue stroom van processturing en procesverbetering te creëren, zodat je organisatie voortdurend in staat is om te verbeteren en zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
Klaar om Lean Six Sigma in de praktijk te brengen?
Je hebt nu inzicht in hoe de DMAIC-methodologie werkt en hoe je systematisch knelpunten kunt aanpakken, oorzaken kunt analyseren en duurzame oplossingen kunt implementeren. Het is tijd om deze kennis in de praktijk te brengen en daadwerkelijk impact te maken binnen jouw organisatie.
Wil jij de kracht van Lean Six Sigma écht benutten en je vaardigheden verder ontwikkelen? Onze Lean Six Sigma training helpt je om deze methoden te leren en toe te passen, zodat jij de veranderingen kunt doorvoeren die je organisatie nodig heeft.
Benieuwd naar de volgende stap? Meld je aan voor onze training en ontdek hoe je Lean Six Sigma daadwerkelijk kunt toepassen in jouw dagelijkse werk.
Programma van de Lean Six Sigma Black Belt training
In hoofdlijnen ziet het meest complete programma er als volgt uit:
Introductie en Define: 2 dagen
- Introductie van processen
- Kennismaken met Lean, Six Sigma en het DMAIC stappenplan
- Veranderkunde bij verbeterprojecten
- Uitleg en simulatie van Agile werken
- Change management en verbeterprogramma’s
- Globale probleem, en doelstelling bepalen
- Klantwensen, klantvraag en klantreis
- Het opstellen van het hoofdproces en projectcharter
- Stakeholder management
Measure en Analyse: 2 dagen
- Het huidige proces in kaart brengen met de waardestroom analyse
- Basisstatistiek, datacollectie en procesprestatie
- Meetplannen opstellen en de meting uitvoeren
- Zoeken naar de (grond)oorzaken van het probleem
- Van data naar inzicht
Improve en Control: 3 dagen
- Tegenmaatregelen vinden voor de grootste oorzaken
- Implementatieplan maken en implementeren
- Implementatie met sprints en Agile sturen
- Valideren van het resultaat
- Borgen van de doorgevoerde oplossing
Policy Deployment: 2 dagen (blok 1 van de Green Belt to Black Belt opleiding)
Masterclass Policy Deployment; Deze verdiepingsmodule gaat over programma-management en Lean Six Sigma Policy Deployments. Hierbij staan de vragen ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hier bij kijken?’ centraal. We behandelen o.a. technieken als:
- Programma-management
- Lean Six Sigma Policy Deployments
- Strategie bepaling
- X-matrix
- Lean Leiderschap
- Operationeel management
- OGSM
- Veranderkaart
Advanced Lean: 2 dagen (blok 2 van de Green Belt to Black Belt opleiding
Onderdeel Lean Six Sigma curriculum
- De 14 Lean management principes
- Mixed Model valuestream mapping
- Future state bouwen van ingewikkeldere processen
- Lean in dienstverlenende- en service omgevingen
Advanced Six Sigma: 2 dagen (blok 3 optioneel van de Green Belt to Black Belt opleiding)
Onderdeel Six Sigma curriculum
- Data-analyse volgens de Six Sigma methode
- Meetsysteemanalyse
- Procesprestatie-analyse
- Hypothese testen
- Werken met het statistisch analyse via Excel
Agile & Scrum: 2 dagen
Onderdeel Lean Agile curriculum
- Agile werken in teams, Scrum en werken in sprints
- Het opschalen van Agile werken in een organisatie
- Opschalen met het Spotify model en met SAfe
- Lean Agile coaching en het toepassen van Agile werken in diverse organisaties
Coaching Green Belts en integratie: 2 dagen (blok 4 van de Green Belt to Black Belt opleiding)
- Projecten van Green Belts begeleiden
- Green Belts coachen door middel van de Coachings- Kata en de Coaching Arc
- DISC
- Kernkwadranten
- Roos van Leary
- Examenvoorbereiding
Varianten Black Belt opleiding
De Lean Black Belt opleiding wordt in vier varianten aangeboden waarbij het verschil is dat de optionele blokken 3 van de GB2BB opleiding kunnen worden gekozen of allebei worden gedaan:
Benodigde leermiddelen
Bij het Lean Black Belt leertraject zijn de onderstaande leermiddelen benodigd.
Deze tools zijn inbegrepen bij de training.
Trainingsmateriaal
USB-stick met oefeningen
Werkboek voor je certificering project
Proefexamen
Coaching momenten
Coaching bij de Black Belt opleiding
Bij de Black Belt opleiding zijn vier coachings-momenten inbegrepen. Tijdens deze momenten ondersteunt een Lean Black Belt jou individueel met de aanpak van je Lean Six Sigma project. We bespreken samen je voortgang en je werkboek en helpen je indien nodig bij obstakels.
Certificaat Lean Six Sigma Black Belt opleiding
ean Six Sigma Groep is door LCS, IASSC en CEDEO geaccrediteerd en aangesloten bij het CRKBO. Hiermee voldoet de training aan de internationaal geldende eisen en normen en is de kwaliteit van onze trainingen geborgd.
Bij afronding van de training volgt een LCS Lean Six Sigma Groep certificaat van deelname. Daarnaast is het ook een mogelijkheid om volledig praktijk gecertificeerd te worden als Lean Black Belt. Hierbij gelden de volgende eisen:
- Het certificaat van deelname. Het certificaat van deelname na afronding van de volledige training. Hierbij mag maximaal 1 dag van de training gemist zijn.
- Theorie-examen. Dit examen bestaat uit zowel multiple choice als open vragen.
- Twee praktijkopdrachten. Als projectleider van een verbeterteam wordt een Lean Six Sigma praktijkopdracht in een organisatie uitgevoerd. Middels deze praktijkopdracht wordt aangetoond dat je een proces kunt analyseren en verbeteringen kunt implementeren met een aantoonbaar resultaat. De praktijkopdracht wordt door een Black Belt van Lean Six Sigma Groep getoetst. Bij succesvolle afronding van het project volgt een volwaardig LCS Lean Six Sigma Groep Black Belt Certificaat.
Waarom een Black Belt training bij Lean Six Sigma Groep?
Wat een Black Belt opleiding bij Lean Six Sigma Groep uniek maakt is dat je jouw eigen route kunt bepalen. bij Lean Six Sigma Groep zit hem in dat jij jouw eigen route kunt bepalen. Wil je graag leren hoe te verbeteren aan de hand van Lean Six Sigma en advanced Six Sigma onder de knie krijgen? Dan is de reguliere Lean Six Sigma Black Belt wellicht iets voor jou.
Is Six Sigma niks voor jou en doe je liever het Agile blok mee? Volg dan de Lean Agile Black Belt opleiding. Denk je nou; ik neig naar zowel Lean Agile als Six Sigma, dan is het ook mogelijk de Lean Agile Six Sigma Black Belt opleiding te volgen. Welke route kies jij?
Ervaringen
