Lean Six Sigma
Orange Belt Training
Leer de basis van Lean, Agile en Six Sigma
De Lean Six Sigma Orange Belt training biedt je in slechts 1,5 dagen een uitstekende basis om Lean, Agile en Six Sigma op een praktische manier toe te passen. Je kunt na de training kleine verbeterprojecten leiden en bijdragen aan grotere verbeterprojecten. Tijdens de training worden de tools en technieken van Lean, Agile en Six Sigma behandeld met toepassing in de praktijk.
Trainingsmateriaal, Locatie kosten, Catering en Certificaat van deelname
BTW (vraag naar de voorwaarden voor BTW-vrijstelling) en Theoriecertificering
Voor wie is de Orange Belt
Opleiding bedoeld?
Deze training is perfect voor iedereen die aan de slag wil met Lean Six Sigma. Of je nu betrokken bent bij een Lean Six Sigma-project, zelf een klein verbeterproject wilt leiden, of als manager wilt werken met deze methodiek, deze training biedt je de handvatten die je nodig hebt.
Dankzij onze aanpak – voordoen, samen doen, zelf doen – leer je niet alleen de theorie, maar ga je vooral praktisch aan de slag. Er is geen specifieke vooropleiding nodig, en de training is geschikt voor alle niveaus.
Wat je leert in
deze opleiding
In de Orange Belt training leer je de basis van Lean Six Sigma. Je maakt kennis met de 5 fases van Lean Six Sigma: Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Tijdens de training oefenen we hiermee aan de hand van een case. Als je na de Orange Belt opleiding verder gaat met de Green Belt training, mag je de eerste dag overslaan.
De volgende onderwerpen komen in de training aan de orde:
- Wat is Lean, wat is Six Sigma, wat is Agile en hoe versterken deze methoden elkaar?
- Doorlopen fasering Define, Measure, Analyse, Improve en Control, ook wel de DMAIC-methode.
- Leer de basis van verandermanagement.
- Herkennen van verspillingen.
- Bespreken en oefenen met diverse tools (o.a. Value Stream Map, CTQ, visgraatdiagram) en technieken.
- Direct toepassen van de kennis op een te verbeteren proces.
Tijdens deze training staat de essentie van Lean Six Sigma centraal. Deze zullen we gezamenlijk vertalen naar je eigen praktijk en de processen waarin je werkzaam bent. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en een case worden stap voor stap de verschillende fases van het procesverbeteren toegelicht.
Deze opleiding is uitermate geschikt om jouw team in korte tijd kennis te laten maken met de Lean, Agile en Six Sigma methode. Wij stellen graag voor je team een op maat gesneden Incompany training op.
DMAIC-aanpak
Bij Lean Six Sigma Groep helpen we organisaties om Lean Six Sigma effectief toe te passen en duurzame procesverbeteringen te realiseren. Onze Lean Six Sigma trainingen zijn specifiek ontworpen om individuen de tools en technieken te bieden die ze nodig hebben om binnen hun organisatie echte resultaten te boeken. We werken volgens ons credo: Voordoen, Samen doen, en Zelf doen
In de Samen doen-fase, die de focus van deze training is, begeleiden we jou stap voor stap in het toepassen van Lean Six Sigma. Tijdens de training doorlopen we drie trechters, die je helpen om van probleem naar oorzaak en van oorzaak naar oplossing te komen. Deze drie stappen worden ondersteund door de beproefde DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), waarmee je systematisch verbeteringen doorvoert die direct impact hebben.
Onze Lean Six Sigma training biedt meer dan alleen theorie: je leert hoe je de DMAIC-aanpak kunt toepassen om procesverbeteringen door te voeren en positieve veranderingen te realiseren binnen jouw organisatie. Klaar om Lean Six Sigma in de praktijk te brengen? Lees verder en ontdek hoe je met de drie trechters en DMAIC daadwerkelijk impact kunt maken in jouw werk en organisatie.
Probleem:
In de Probleemfase beginnen we met het identificeren van de knelpunten die spelen binnen jouw organisatie. Dit is de eerste stap in de DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Samen duiken we in de klantvraag om het probleem helder te definiëren. We stellen een duidelijke doelstelling op en ontwikkelen een Lean plan dat de richting voor de verbetering bepaalt.
Na deze eerste stap verplaatsen we ons naar de tweede trechter. In de Measure-fase van de DMAIC gaan we het huidige proces gedetailleerd in kaart brengen. Dit is essentieel, want voordat we naar de Analyse-fase kunnen gaan, moeten we precies weten hoe het proces nu werkt. Door het proces grondig te meten, leggen we een solide basis voor de volgende stappen in het verbetertraject.
Oorzaken
Nadat we het huidige proces in kaart hebben gebracht, gaan we dieper in op de grondoorzaken van de knelpunten. In de Analyse-fase van de DMAIC-methodologie onderzoeken we wat de problemen echt aandrijft. Dit doen we door samen te brainstormen en verschillende mogelijke oorzaken te verkennen.
We gebruiken Value Stream Mapping (VSM) om visueel inzicht te krijgen in de processen en de bottlenecks die zich voordoen, en combineren deze inzichten met de verzamelde gegevens. Door de belangrijkste oorzaken te identificeren en op een rij te zetten, leggen we de basis voor gerichte acties in de volgende fases van het proces.
Oplossingenfase
In de laatste trechter richten we ons op de Improve– en Control-fase van de DMAIC-methodologie. Dit is het moment waarop we concrete tegenmaatregelen bedenken en een gedetailleerd implementatieplan opstellen. We werken samen om ervoor te zorgen dat de geïdentificeerde oplossingen effectief worden ingevoerd en dat ze aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie.
Naarmate we verder gaan in deze fase, richten we ons op het borgen van de oplossingen en het behouden van de resultaten. Dit is essentieel voor het realiseren van duurzame verbeteringen. Het uiteindelijke doel is om een continue stroom van processturing en procesverbetering te creëren, zodat je organisatie voortdurend in staat is om te verbeteren en zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
Klaar om Lean Six Sigma in de praktijk te brengen?
Je hebt nu inzicht in hoe de DMAIC-methodologie werkt en hoe je systematisch knelpunten kunt aanpakken, oorzaken kunt analyseren en duurzame oplossingen kunt implementeren. Het is tijd om deze kennis in de praktijk te brengen en daadwerkelijk impact te maken binnen jouw organisatie.
Wil jij de kracht van Lean Six Sigma écht benutten en je vaardigheden verder ontwikkelen? Onze Lean Six Sigma training helpt je om deze methoden te leren en toe te passen, zodat jij de veranderingen kunt doorvoeren die je organisatie nodig heeft.
Benieuwd naar de volgende stap? Meld je aan voor onze training en ontdek hoe je Lean Six Sigma daadwerkelijk kunt toepassen in jouw dagelijkse werk.
Behaal je Orange Belt Certificaat!
Aan de Orange Belt training is geen examen gekoppeld. Na het volgen van de training ontvang je het certificaat van deelname ‘Lean Six Sigma Orange Belt’.
Lean Six Sigma Groep is door LCS, IASSC en CEDEO geaccrediteerd en aangesloten bij het CRKBO. Hiermee voldoet Lean Six Sigma Groep aan de internationaal geldende eisen en normen op het gebied van Lean Six Sigma.
Daarnaast is de kwaliteit van onze trainingen geborgd door onze Cedeo erkenning. We hebben de hoogste score in onze branche bij Cedeo. Zij voeren elke 2 jaar een klanttevredenheidsmeting uit. Ook zijn wij CRKBO geaccrediteerd waardoor wij BTW vrije beroepsopleidingen kunnen aanbieden.
Persoonlijk advies nodig?
Neem contact op met:
- Bert-Jan Teunissen
- Black Belt Consultant
- 06-24211871
- bertjan@lssg.nl
Meest gestelde vragen
Ervaringen
