Lean Six Sigma
Green Belt Training
Praktijkgericht ontwikkelen tot procesverbeteraar
In de Green Belt training ontwikkel je competenties om verbeterprojecten zelfstandig te leiden en deze veranderingen ook te borgen.
Trainingsmateriaal, Locatie kosten, Catering en Certificaat van deelname
Praktijkcertificering en Examen + 2 Coaching momenten
Word een Green Belt
professional
Bij Lean Six Sigma Groep helpen we organisaties om Lean Six Sigma effectief toe te passen en duurzame procesverbeteringen te realiseren. Onze Lean Six Sigma trainingen zijn specifiek ontworpen om individuen de tools en technieken te bieden die ze nodig hebben om binnen hun organisatie echte resultaten te boeken. We werken volgens ons credo: Voordoen, Samen doen, en Zelf doen
In de Samen doen-fase, die de focus van deze training is, begeleiden we jou stap voor stap in het toepassen van Lean Six Sigma. Tijdens de training doorlopen we drie trechters, die je helpen om van probleem naar oorzaak en van oorzaak naar oplossing te komen. Deze drie stappen worden ondersteund door de beproefde DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), waarmee je systematisch verbeteringen doorvoert die direct impact hebben.
Onze Lean Six Sigma training biedt meer dan alleen theorie: je leert hoe je de DMAIC-aanpak kunt toepassen om procesverbeteringen door te voeren en positieve veranderingen te realiseren binnen jouw organisatie. Klaar om Lean Six Sigma in de praktijk te brengen? Lees verder en ontdek hoe je met de drie trechters en DMAIC daadwerkelijk impact kunt maken in jouw werk en organisatie.
Voor wie is de Green Belt
opleiding bedoeld?
In de Green Belt opleiding leer je om verbeterprojecten op te pakken. De opleiding is dus voor (toekomstige) projectleiders van verbeterprojecten, managers en adviseurs die aan de slag willen met Lean Agile en Six Sigma. Iedereen die met processen binnen organisaties aan de slag wil gaan.
Na afloop van de Green Belt training ben je zelfstandig in staat verbeterprojecten uit te voeren. Als Green Belt werk je projectmatig aan verbeterinitiatieven;
procesverbeteringen en veranderprocessen, binnen de organisatie. Hierbij wordt verwacht dat je als Green Belt een concrete en aantoonbare verbetering beoogt voor het verbeter initiatief.
Bij Lean Six Sigma Groep helpen we organisaties om Lean Six Sigma effectief toe te passen en duurzame procesverbeteringen te realiseren. Onze Lean Six Sigma trainingen zijn specifiek ontworpen om individuen de tools en technieken te bieden die ze nodig hebben om binnen hun organisatie echte resultaten te boeken. We werken volgens ons credo: Voordoen, Samen doen, en Zelf doen
In de Samen doen-fase, die de focus van deze training is, begeleiden we jou stap voor stap in het toepassen van Lean Six Sigma. Tijdens de training doorlopen we drie trechters, die je helpen om van probleem naar oorzaak en van oorzaak naar oplossing te komen. Deze drie stappen worden ondersteund door de beproefde DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), waarmee je systematisch verbeteringen doorvoert die direct impact hebben.
Onze Lean Six Sigma training biedt meer dan alleen theorie: je leert hoe je de DMAIC-aanpak kunt toepassen om procesverbeteringen door te voeren en positieve veranderingen te realiseren binnen jouw organisatie. Klaar om Lean Six Sigma in de praktijk te brengen? Lees verder en ontdek hoe je met de drie trechters en DMAIC daadwerkelijk impact kunt maken in jouw werk en organisatie.
Probleem:
In de Probleemfase beginnen we met het identificeren van de knelpunten die spelen binnen jouw organisatie. Dit is de eerste stap in de DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Samen duiken we in de klantvraag om het probleem helder te definiëren. We stellen een duidelijke doelstelling op en ontwikkelen een Lean plan dat de richting voor de verbetering bepaalt.
Na deze eerste stap verplaatsen we ons naar de tweede trechter. In de Measure-fase van de DMAIC gaan we het huidige proces gedetailleerd in kaart brengen. Dit is essentieel, want voordat we naar de Analyse-fase kunnen gaan, moeten we precies weten hoe het proces nu werkt. Door het proces grondig te meten, leggen we een solide basis voor de volgende stappen in het verbetertraject.
Oorzaken
Nadat we het huidige proces in kaart hebben gebracht, gaan we dieper in op de grondoorzaken van de knelpunten. In de Analyse-fase van de DMAIC-methodologie onderzoeken we wat de problemen echt aandrijft. Dit doen we door samen te brainstormen en verschillende mogelijke oorzaken te verkennen.
We gebruiken Value Stream Mapping (VSM) om visueel inzicht te krijgen in de processen en de bottlenecks die zich voordoen, en combineren deze inzichten met de verzamelde gegevens. Door de belangrijkste oorzaken te identificeren en op een rij te zetten, leggen we de basis voor gerichte acties in de volgende fases van het proces.
Oplossingenfase
In de laatste trechter richten we ons op de Improve– en Control-fase van de DMAIC-methodologie. Dit is het moment waarop we concrete tegenmaatregelen bedenken en een gedetailleerd implementatieplan opstellen. We werken samen om ervoor te zorgen dat de geïdentificeerde oplossingen effectief worden ingevoerd en dat ze aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie.
Naarmate we verder gaan in deze fase, richten we ons op het borgen van de oplossingen en het behouden van de resultaten. Dit is essentieel voor het realiseren van duurzame verbeteringen. Het uiteindelijke doel is om een continue stroom van processturing en procesverbetering te creëren, zodat je organisatie voortdurend in staat is om te verbeteren en zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
Klaar om Lean Six Sigma in de praktijk te brengen?
Je hebt nu inzicht in hoe de DMAIC-methodologie werkt en hoe je systematisch knelpunten kunt aanpakken, oorzaken kunt analyseren en duurzame oplossingen kunt implementeren. Het is tijd om deze kennis in de praktijk te brengen en daadwerkelijk impact te maken binnen jouw organisatie.
Wil jij de kracht van Lean Six Sigma écht benutten en je vaardigheden verder ontwikkelen? Onze Lean Six Sigma training helpt je om deze methoden te leren en toe te passen, zodat jij de veranderingen kunt doorvoeren die je organisatie nodig heeft.
Benieuwd naar de volgende stap? Meld je aan voor onze training en ontdek hoe je Lean Six Sigma daadwerkelijk kunt toepassen in jouw dagelijkse werk.
Ontdek onze Flexibele Lean Six Sigma
Green Belt Trainingen
Eendaagse Green Belt Zelfstudievariant
Deze optie combineert een trainingsdag met zelfstudie. Je leert de theorie van Lean Six Sigma op je eigen tempo, met ondersteuning van ons trainingsmateriaal. Tijdens de gezamenlijke trainingsdag krijg je diepgaande kennis van de Lean Six Sigma tools en technieken. Ideaal voor wie flexibiliteit zoekt en snel aan de slag wil met Lean Six Sigma.
5-daagse Lean Six Sigma Bootcamp
Ben je klaar om in één intensieve week alles te leren wat je nodig hebt om een gecertificeerde Green Belt te worden? Onze 5-daagse Bootcamp biedt een snelle en effectieve manier om diepgaande kennis en vaardigheden op te doen. Binnen slechts vijf dagen doorloop je alle theorie en praktijk, zodat je meteen aan de slag kunt met Lean Six Sigma binnen jouw organisatie.
Welke optie je ook kiest, onze ervaren trainers begeleiden je stap voor stap, zodat je het maximale uit je Lean Six Sigma Green Belt training haalt.
7-daagse Uitgebreide Green Belt Training
Wil je grondig inzicht in Lean Six Sigma en praktijkervaring opdoen? Onze 7-daagse training biedt een uitgebreide cursus verspreid over drie blokken van 2 tot 3 dagen. Tussen de blokken door kun je het geleerde direct toepassen op een verbeterproject binnen jouw organisatie. Zo voeg je meteen waarde toe en ben je optimaal voorbereid om Lean Six Sigma succesvol in de praktijk te brengen.
Welke varianten zijn er?
De Lean Six Sigma Green Belt opleiding bieden wij in verschillenden varianten en vormen aan. Hieronder het overzicht
De waarde van een Lean Six Sigma
Green Belt certificaat
Lean Six Sigma Groep is door LCS, IASSC, CRKBO, NRTO en CEDEO geaccrediteerd. Hiermee voldoen wij aan de internationaal geldende eisen en normen en is de kwaliteit van onze trainingen geborgd. Na het volgen van deze training ontvang je een Green Belt certificaat.
Bij afronding van de training volgt een LCS Lean Six Sigma Groep certificaat van deelname. Daarnaast is het ook een mogelijkheid om volledig praktijk gecertificeerd te worden als Green Belt. Hierbij gelden de volgende eisen:
- Het certificaat van deelname: Het certificaat van deelname na afronding van de volledige training. Hierbij mag maximaal 1 dag van de training gemist zijn.
- Theorie-examen: Dit examen bestaat uit zowel multiple choice als open vragen.
- Praktijkopdracht: Als projectleider van een verbeterteam wordt een Lean Six Sigma praktijkopdracht in een organisatie uitgevoerd. Middels deze praktijkopdracht wordt aangetoond dat je een proces kunt analyseren en verbeteringen kunt implementeren met een aantoonbaar resultaat.
- De praktijkopdracht wordt door een Black Belt van Lean Six Sigma Groep getoetst. Bij succesvolle afronding van het project volgt een volwaardig LCS Lean Six Sigma Groep Green Belt Certificaat.
Persoonlijk advies nodig?
Neem contact op met:
- Ben van Asselt
- Partner, Master Black Belt Consultant
- 06-80076303
- ben@lssg.nl
Meest gestelde vragen
Ervaringen
