Lean Six Sigma Green Belt opleiding
Praktijkgericht ontwikkelen tot procesverbeteraar!Een Green Belt is een projectleider in verbeterprojecten binnen een organisatie. In de Green Belt training ontwikkel je competenties om verbeterprojecten zelfstandig te leiden en deze veranderingen ook te borgen.
Na afloop van de Green Belt Training ben je in staat om verbeterprojecten uit te voeren binnen een organisatie. Het is een praktische opleiding waarin je leert om zaken in de eigen werkomgeving toe te passen.
Tijdens de Green Belt opleiding leer je hoe bedrijfsprocessen te verbeteren door problemen in processen op te sporen, te analyseren en te reduceren. Hierbij staat niet alleen het proces centraal, maar ook juist de wens van de klant.
Eén van de uitgangspunten is om het proces zo in te richten dat het alleen doet waar de klant voor betaald. Het dient een toegevoegde waarde voor de klant te zijn. Met die visie vergroot je niet alleen de klanttevredenheid, maar vereenvoudig je ook processen binnen de organisatie.
Voor wie is de Green Belt opleiding bedoeld?
In de Green Belt opleiding leer je om verbeterprojecten op te pakken. De opleiding is dus voor (toekomstige) projectleiders van verbeterprojecten, managers en adviseurs die aan de slag willen met Lean Agile en Six Sigma. Iedereen die met processen binnen organisaties aan de slag wil gaan.
Na afloop van de Green Belt training ben je zelfstandig in staat verbeterprojecten uit te voeren. Als Green Belt werk je projectmatig aan verbeterinitiatieven; procesverbeteringen en veranderprocessen, binnen de organisatie. Hierbij wordt verwacht dat je als Green Belt een concrete en aantoonbare verbetering beoogt voor het verbeter initiatief.
Hoelang duurt de Green Belt opleiding?
De Green Belt training duurt 7 dagen ofwel ongeveer 56 uur. Deze zijn verdeeld over een periode van twee maanden, waarbij de 7-daagse training opgedeeld is in 3 blokken. De tijden van de training zijn van 09:15-16:30 uur. Tussen de blokken door kan er gewerkt te worden aan een praktijkopdracht, gekoppeld aan een eigen Green Belt project. Deze opdrachten zijn er voor de toepassing in jouw eigen organisatie of omgeving om zo succesvol en praktisch aan de slag te gaan met een verbeterproject.
Afsluitend aan de training is het mogelijk een Green Belt examen te doen en om zo de theorie certificering te behalen. Het is persoonsgebonden hoeveel voorbereiding hier aan vooraf gaat: als je de training goed gevolgd en begrepen hebt zal dit niet veel zijn. Het is namelijk een open boek examen en gaat vooral om begrip en toepassing.
Wat leer je tijdens de Green Belt training?
Gedurende de training krijg je verschillende tastbare tools mee die helpen om een groep mensen, afdeling of organisatie een flinke stap verder te helpen in continu verbeteren. Deze tools zijn toepasbaar bij alle soorten organisaties en processen, ongeacht in welke branche je werkzaam bent. Zo heb je aan het eind een eigen Lean Six Sigma gereedschapskist om binnen een organisatie toe te passen. Deze tools hebben te maken met het oppakken van een verbetering in de organisatie om van een probleem naar oorzaken hiervan naar oplossingen hiervan te gaan.
De Lean Six Sigma Greenbelt training is een combinatie van theorie en de toepassing in de praktijk. Tijdens de training wordt er veel met voorbeelden en praktijksituaties gewerkt van de groep zelf, en er is zo veel ruimte voor eigen inbreng. Dit om het voor eenieder tastbaar te maken. Zo komt de theorie tot leven en kun je dit steeds beter plaatsen in eigen situatie.
De Lean Green Belt Six Sigma training is opgesteld aan de hand van de structuur van Lean Six Sigma. Deze bestaat uit de stappen Define, Measure, Analyse, Improve en Control (DMAIC). Samenvattend doorlopen we drie trechters. We beginnen met het definiëren van het probleem, waarna er via de gevonden oorzaken naar de beste oplossing gewerkt wordt. Deze wordt vervolgens geïmplementeerd, en de training brengt je bij hoe de verandering hierna te borgen.
Op hoofdlijnen ziet de inhoud van de 7-daagse training er als volgt uit:
Introductie & Define (2 dagen)
- Introductie met in het bijzonder: Wat is Lean, Wat is Six Sigma, Wat is Agile? en hoe versterken deze methoden elkaar?
- Veranderkunde bij verbeterprojecten.
- De fases van een verbetertraject volgens de Define, Measure, Analyse, Improve & Control (DMAIC).
- Define: wie is de klant, wat vindt hij belangrijk, welk proces hoort hierbij en hoe leggen we de uitkomsten vast?
Measure & Analyse (2 dagen)
- Measure: bepalen en uitvoeren van een meting, uitvoeren van een meetsysteem analyse, vaststellen van de grootte van het probleem.
- Analyse: bepalen veroorzakers van het probleem, data & proces analyse, vaststellen grootste veroorzakers.
- Van data naar inzicht.
Improve & Control en afsluiting (3 dagen)
- Improve: oplossingen zoeken voor de veroorzakers, selectie van de beste oplossing, implementeren van de oplossing in de praktijk.
- Control: borgen van de doorgevoerde oplossing, blijvende meting inrichten, bepalen resultaat.
- Leer de verandering te begeleiden door draagvlak te creëren en verbeteringen te borgen in de organisatie.
- Afsluiting met een supersamenvatting en een Green Belt oefenexamen.
Na afloop van de training volgt, mits daarvoor gekozen is, het Green Belt examen. Green Belt examen bestaat uit zowel open als multiple choice vragen. Gedurende de Green Belt praktijkopdracht is het mogelijk om coaching momenten in te plannen met de desbetreffende trainer.
Varianten
De Lean Six Sigma Green Belt opleiding bieden wij in verschillenden varianten en vormen aan. Als je meer informatie wilt over een specifieke variant, klik dan op één van de onderstaande om meer er meer over te lezen.
Certificaat Lean Six Sigma Green Belt opleiding
Lean Six Sigma Groep is door LCS, IASSC en CEDEO geaccrediteerd en aangesloten bij het CRKBO. Hiermee voldoen wij aan de internationaal geldende eisen en normen en is de kwaliteit van onze trainingen geborgd. Na het volgen van deze training ontvang je een Green Belt certificaat.
Bij afronding van de training volgt een LCS Lean Six Sigma Groep certificaat van deelname. Daarnaast is het ook een mogelijkheid om volledig praktijk gecertificeerd te worden als Green Belt. Hierbij gelden de volgende eisen:
- Het certificaat van deelname: Het certificaat van deelname na afronding van de volledige training. Hierbij mag maximaal 1 dag van de training gemist zijn.
- Theorie-examen: Dit examen bestaat uit zowel multiple choice als open vragen.
- Praktijkopdracht: Als projectleider van een verbeterteam wordt een Lean Six Sigma praktijkopdracht in een organisatie uitgevoerd. Middels deze praktijkopdracht wordt aangetoond dat je een proces kunt analyseren en verbeteringen kunt implementeren met een aantoonbaar resultaat. De praktijkopdracht wordt door een Black Belt van Lean Six Sigma Groep getoetst. Bij succesvolle afronding van het project volgt een volwaardig LCS Lean Six Sigma Groep Green Belt Certificaat.
Nieuwsgierig naar meer?
In onderstaand formulier kun je de brochure downloaden van de Lean Six Sigma Green Belt training. Hierin vind je uitgebreidere informatie terug over de training. Mochten er hierna nog vragen zijn, neem dan gerust contact met ons op.