Wie zijn wij?

Onze kern is voordoen – samen doen – zelf doen. We combineren theorie met cases, oefeningen, praktijkvraagstukken en waar passend coaching of een eigen project.

We vinden beide waardevol, maar uiteindelijk moet je het kunnen. Een mooi certificaat lost geen procesprobleem op.

Omdat wij een Belt niet zien als een verzameling tools. We willen dat je na de opleiding zelfstandig een echt probleem kunt aanpakken, met klantwaarde, proceskennis, data én aandacht voor de mensen die met de verandering moeten werken.

Liever “ik weet hoe ik een probleem moet aanpakken en kan aantonen dat mijn verbetering werkt” dan “ik ken heel veel Lean Six Sigma tools”. Dat is voor ons het verschil tussen kennis en vakmanschap.

Onze trainingen worden verzorgd door ervaren professionals met kennis van Lean, Six Sigma, Agile en verandering.

Ja absoluut. Dat vinden we zelfs noodzakelijk. Een trainer moet niet alleen een model kunnen uitleggen, maar ook weten wat er gebeurt wanneer data slecht is, stakeholders dwarsliggen of een analyse niet het verwachte antwoord geeft.

Omdat deelnemers meestal niet vastlopen op de definitie van DMAIC. Ze lopen vast op de werkelijkheid. Juist daar moet een trainer kunnen helpen.

Nee gelukkig niet. Al onze trainers hebben ook ervaring als consultant, coach, projectleider of verbeteraar. Dat maakt de voorbeelden en feedback veel realistischer.