Lean Black Belt opleiding

Duur van de Lean Agile Black Belt opleiding

De Black Belt opleiding duurt 14 dagen, verdeeld over 6 blokken. In totaal is er 112 uur lestijd.  Trainingstijden zijn van 09:00 – 17:00. Voor elk van de 6 blokken vindt de nodige voorbereiding plaats. Je moet rekening houden met ongeveer 4 uur per blok, dus 24 uur in totaal. Het gaat hierbij om het geleerde zoveel mogelijk in de praktijk te brengen. Na de opleiding volgt het examen. Dit duurt 3 uur. Voorbereidingstijden op het examen wisselt per deelnemer. Onze ervaring leert ons dat de meeste deelnemers ongeveer 20 uur voorbereiding nodig hebben.

Programma

Net als onze andere trainingen, bestaat de Lean Agile Black Belt opleiding  uit een combinatie van theorie en toepassen in de praktijk. Na afloop van de opleiding ben je in staat om zelf Lean verbeterprojecten te initiëren binnen je organisatie en verbeterprogramma’s op een Agile manier te begeleiden. Kortom, een intensieve en praktische opleiding die je direct in je eigen werkomgeving kunt toepassen. In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit:

Voorbereidingsopdracht: ‘Op zoek naar een verbeterproject’

Blok 1:

• Wat is Lean?
• Wat is Agile?
• Wat is Scrum?
• Hoe versterken Lean en Agile elkaar?
• Doorlopen DMAIC
• Define: wie is de klant, wat vindt hij belangrijk, welk proces hoort hierbij en hoe leggen we de uitkomsten vast?

Voorbereidingsopdracht: ‘Doorlopen van de Define fase voor het verbeterproject en het presenteren van de resultaten’

• Measure: bepalen en uitvoeren van een meting, controleren van het meetsysteem, vaststellen van de grootte van het probleem.
• Analyse: bepalen veroorzakers van het probleem, proces analyse, vaststellen grootste veroorzakers.

Voorbereidingsopdracht ‘Uitvoeren van de Measure fase en daarbij presenteren van de nulmeting‘ (proces plaat en proces meting).

Blok 2:

• Improve: oplossingen zoeken voor de veroorzakers, selectie van de beste oplossing, implementeren van de oplossing in de praktijk met behulp van sprints.
• Control: borgen van de doorgevoerde oplossing, visueel managen en borgen van het resultaat.
• Projectmatig werken met Scrum en Agile als ‘verbeter versneller’.
• Leer de verandering te begeleiden door draagvlak te creëren en verbeteringen te borgen in de organisatie.
• Examenvoorbereiding

Voorbereidingsopdracht: ‘Portfolio Lean Six Sigma Green Belt’

Blok 3:

• Masterclass Black Belt; Als Black Belt begeleid je projecten van Green Belts. Begeleiden van projecten of coaching is een kunde op zichzelf, maar wel één die geleerd kan worden. Op basis van de coachingsKata leren we deelnemers om Green Belts te coachen.

Voorbereidingsopdracht ‘Coaching ten uitvoer brengen’

Blok 4:

• Masterclass Advanced Lean; Lean biedt vele technieken om zelfs de meest weerbarstige processen te analyseren en verbeteren. Tijdens deze module gaan we hierop in. Op basis van de 14 Lean management principes van Toyota, starten we met de filosofie dat verbeteren onderdeel is van de bedrijfsstrategie. Bespreken we onder andere hoe met behulp van Value Stream Mapping processen geanalyseerd, verbeterd en geborgd kunnen worden. Kijken we naar vormen van leiderschap die een cultuur van verbeteren bij medewerkers stimuleert. Rijken we handvaten aan om probleem oplossend vermogen in organisaties te versterken.

Voorbereidingsopdracht ‘Uitvoeren Future State Value Stream Map voor een eigen proces’

Blok 5:

• Achtergrond Agile en Scrum.
• Leren van een projectmatige manier van werken waarmee je snel resultaat boekt
• Ontdekken van de combinatie met Lean operationeel management om tot tastbare resultaten te komen, door tijd vrij te maken om te verbeteren, visueel te managen in teams.
• Zelforganisatie.

Voorbereidingsopdracht ‘Maak een verbeterbord‘

Voorbereidingsopdracht ‘Maak een veranderkaart voor de eigen organisatie‘

Blok 6:

• Masterclass Policy Deployment; Deze verdiepingsmodule gaat over strategische programma management en de uitrol van Lean en Agile. Hierbij staat de vraag ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hier bij kijken?’ centraal. Dit blok is zo ingestoken dat stapsgewijs een verbeterprogramma wordt opgezet voor de eigen organisatie. We behandelen technieken als Scrum, Lean Leiderschap, OGSM en de veranderkaart.
• Tijdens de laatste deel van dit blok staat ook de examenvoorbereiding centraal.

Na de opleiding volgt het examen.

Praktijk cases

In de training wordt zowel de Green Belt als de Black Belt stof aangeboden verspreid over een aantal maanden. Tijdens de training wordt de theorie toegepast in een aantal verschillende cases die de theorie omzetten naar praktijk, binnen een leeromgeving. Daarnaast staan ook cases van de deelnemers op het programma. Ons doel is om de theorie in de praktijk werkend te krijgen. Je kunt dan ook tijdens de opleiding direct aan de slag met je eigen verbeterproject.
We bieden cursisten gratis vier coaching momenten aan om het eerste verbeterproject in goede banen te leiden. Zo wordt de theorie in de praktijk toegepast.

Verschil tussen Lean Six Sigma en Lean Agile Black Belt opleiding?

Bij de Lean Agile Black Belt opleiding vindt een verdieping plaats in Agile werken, gebruikmakend van de Scrum methodiek. Ook Lean operationeel management wordt uitgediept, waar je leert hoe bedrijfsdoelstellingen door te verlaten naar team niveau om het ten uitvoer te brengen en hoe dit te organiseren.

In de Lean Six Sigma Black Belt opleiding zit de verdieping in gebruik van statistische methoden om de grondoorzaken van een probleem te vinden, waar verbeteringen uit te voeren en succesvol te maken.