Vanuit Lean is de ‘Gemba’ een belangrijk instrument, waarbij het senior-management investeert in het in contact komen met de werkvloer. Want hoe kun je de juiste besluiten nemen als je niet weet wat zich in je organisatie afspeelt? Het adagium is ‘Go see, ask why and show respect’. Alles is er op gericht dat de manager niet alleen snapt wat er gebeurt, maar het ook daadwerkelijk begrijpt.
Voor de tweede keer op een rij mogen wij onszelf een ‘FD Gazelle’ noemen. Gisteren waren wij, net als vorig jaar, één van de genomineerden voor de FD Gazelle Award en waren we met een aantal collega’s aanwezig bij de uitreiking.
Elk jaar reikt Het Financiele Dagblad de ‘FD Gazellen Awards’ uit aan de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Voor de tweede keer op een rij mogen wij onszelf een ‘FD Gazelle’ noemen.
Bij het verbeteren van bedrijfsprocessen zijn er 3 drijvende krachten die belangrijk zijn om te controleren of deze in de juiste balans aanwezig zijn: kunnen, weten en willen. Het vormen de randvoorwaarden om tot succesvol veranderen te komen en misschien wel belangrijker, veranderingen die duurzaam zijn.
Veel publieke organisaties worstelen met het daadwerkelijk tot stand brengen van een Lean verbetercultuur. Deze bijdrage gaat over voedend leiderschap en de tegenkrachten binnen overheidsorganisaties.
In september bestaan we 5 jaar! Een mooi moment voor ons om stil te staan bij de stappen die we als organisatie hebben gezet met al onze klanten.
Slimmer werken met betrokken en verantwoordelijke medewerkers. Hiervoor is Lean in de gemeentelijke praktijk een beproefde methode. Benieuwd hoe andere gemeenten dit doen en wat de laatste actuele ontwikkelingen zijn?
Bij Lean Six Sigma Groep leggen we de focus van onze trainingen op het in praktijk brengen van de theorie. Uiteindelijk gaat het er daarbij om dat je een verbeterproject daadwerkelijk uitvoert.
Medewerkers van Financieel Economische Zaken (FEZ) en vooral van Informatisering van de Hanzehogeschool Groningen mochten woensdag 19 juli na een aantal maanden trainen en oefenen hun Lean Six Sigma certificaten in ontvangst nemen.
In deze blog wil ik jullie graag meenemen in de wondere wereld van projecten die voldoen aan het Green Belt niveau. In de opleiding adviseer ik onze deelnemers altijd om een “klein” project te doen en daag ik hen uit met een zo klein project te komen dat ik het “te klein” vind.
Regelmatig vragen familie en vrienden aan mij, wat is Lean nou precies? Ik heb er wel van gehoord, maar kun je me nu eens uitleggen wat het is. Uitleggen kan ik het best, dat doe ik immers regelmatig in een van onze trainingen zoals de Green Belt training.
Eens per kwartaal organiseren wij een Leanspiratie event. Leanspiratie is bedoeld om oud cursisten en klanten te inspireren om het Lean gedachtengoed toe te passen in verschillende organisaties. Het is een netwerk van alumni dat verbindt en inspireert zodat ideeën worden opgedaan om Lean verder toe te passen en toegevoegde waarde centraal te stellen.